METC Education
转型能力培养计划
一项结构化计划,培养一支内部团队,使其有能力主导转型工作,而无需长期依赖外部支持。
范围
服务内容。
以模块形式在约定期间内分阶段进行,课程之间安排以组织自身流程为基础的应用练习。
01
基础
运营模式、流程设计与协调的经济效益。
02
诊断
如何找出复杂性真正为组织带来成本的环节。
03
设计
在选择技术之前先确立未来的流程状态。
04
实施
以明确的责任归属与里程碑推行结构化变革。
05
衡量指标
明确成功的定义,以及如何加以验证。
06
维持变革
防止倒退的治理与检讨机制。