Ubah Keutamaan Transformasi Menjadi Roadmap yang Praktikal.
Transformation Blueprint mendokumentasikan cara organisasi beroperasi pada hari ini, hala tuju yang perlu dituju, dan urutan perubahan yang perlu berlaku.
Kandungan Transformation Blueprint.
Skop dipersetujui sebelum kerja bermula. Komponen berikut adalah lazim bagi organisasi bersaiz sederhana.
Situasi Semasa
Catatan bertulis mengenai cara organisasi beroperasi pada hari ini, berdasarkan temu bual dan realiti proses yang diperhatikan, bukan hasrat yang didokumenkan.
Gambaran Proses
Pemetaan hujung ke hujung bagi proses dalam skop, termasuk titik masuk, penyerahan tugas, sumber maklumat dan titik keputusan.
Kesesakan Operasi
Pengenalpastian di mana kerja tertangguh, di mana ia dimasukkan semula, dan di mana kemajuan bergantung kepada individu tertentu.
Hala Tuju Masa Hadapan
Penerangan tentang bagaimana proses tersebut sepatutnya beroperasi, dinyatakan dalam istilah operasi sebelum sebarang sistem dipilih.
Peluang Automation & AI
Calon khusus untuk sokongan automation atau AI, berserta rasional, prasyarat dan tugasan yang perlu kekal dikendalikan oleh manusia.
Roadmap Mengikut Keutamaan
Inisiatif yang disusun mengikut urutan berserta kebergantungan, anggaran usaha dan sebab setiap item berada pada kedudukannya.
Langkah Seterusnya yang Disyorkan
Senarai ringkas dan jelas mengenai apa yang perlu dilakukan seterusnya, termasuk apa-apa yang perlu disediakan oleh organisasi secara dalaman terlebih dahulu.
Dokumen yang Boleh Diedarkan dan Ditindaki oleh Kepimpinan.
Transformation Blueprint ditulis untuk pembaca peringkat pengurusan. Ia distrukturkan supaya setiap bahagian boleh dibawa ke dalam perbincangan lembaga, bajet atau operasi.
Malaysia Enterprise Transformation Centre
Sulit
Transformation Blueprint
Disediakan untuk pasukan kepimpinan
Menilai · Reka Bentuk · Bina · Intelligent · Memperkasa · Optimumkan
Contoh kandungan
Kandungan
- 01 Ringkasan Eksekutif—
- 02 Skop dan Kaedah—
- 03 Situasi Semasa—
- 04 Gambaran Proses—
- 05 Kesesakan Operasi—
- 06 Hala Tuju Masa Hadapan—
- 07 Peluang Automation & AI—
- 08 Roadmap Mengikut Keutamaan—
- 09 Langkah Seterusnya yang Disyorkan—
- 10 Andaian dan Kekangan—
Struktur ilustrasi. Kandungan akhir bergantung kepada skop yang dipersetujui.
Transformation Blueprint biasanya bermula dengan satu Transformation Assessment.
Transformation Assessment menentukan sama ada Transformation Blueprint merupakan langkah seterusnya yang tepat, dan apakah skopnya yang sepatutnya.